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　　3月28日至29日，無錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司黨委委員、副總裁、無錫產(chǎn)發(fā)金服集團有限公司（以下簡稱“產(chǎn)發(fā)金服集團”）董事長、無錫創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司（以下簡稱“無錫創(chuàng)投集團”）董事長秦晨飛率隊赴深圳市學(xué)習(xí)考察。29日下午，考察團來到此行最后一站—深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司（以下簡稱“深創(chuàng)投”），與國內(nèi)創(chuàng)投行業(yè)標桿就基金管理、風(fēng)險控制、激勵機制等內(nèi)容進行了交流學(xué)習(xí)。深創(chuàng)投黨委委員、副總裁劉波、華東總部投資副總監(jiān)王大鵬等人陪同考察。

　　考察團首先參觀了解了深創(chuàng)投“20+8”產(chǎn)業(yè)集群投資成果和發(fā)展歷程，對深創(chuàng)投成立以來取得的非凡成就表示了充分肯定和贊揚。

　　座談會上，秦晨飛首先向深創(chuàng)投對考察團的熱情接待表示感謝，簡要介紹了無錫產(chǎn)業(yè)集團以及產(chǎn)發(fā)金服集團的產(chǎn)業(yè)布局、業(yè)務(wù)板塊等基本情況，回顧了無錫創(chuàng)投集團與深創(chuàng)投的十多年合作歷史，并表達了進一步加深雙方合作的希望和向深創(chuàng)投多學(xué)習(xí)多請教的愿望。

　　隨后劉波詳細介紹了公司特色、業(yè)務(wù)布局、發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容，重點針對考察團關(guān)心的基金管理、風(fēng)險控制、激勵機制以及團隊建設(shè)等方面分享了自己的見解和經(jīng)驗，并對雙方要加強合作表示認同。他總結(jié)到，深創(chuàng)投能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展的成功秘訣主要有幾個方面：首先最核心的一點是市場化的激勵和運作機制，要強化正向激勵，建立強制跟投、收益分享以及虧損分擔(dān)機制；二是要通過加強機制創(chuàng)新、落實經(jīng)營自主權(quán)等途徑，克服國有企業(yè)決策流程較長的問題，保證市場化運作的效率；三是強化集團化管控，總部統(tǒng)一負責(zé)人事、財務(wù)、風(fēng)控等中后臺工作，保證中后臺部門的獨立性；四是全國性的布局，提升全國范圍內(nèi)資源配置的能力。

　　最后，秦晨飛對深創(chuàng)投成立23年來取得的成就和深創(chuàng)投人敢于創(chuàng)新的精神表示欽佩，并鼓勵無錫創(chuàng)投集團要大力汲取深創(chuàng)投的成功經(jīng)驗，加強雙方合作，共同助力無錫、深圳兩地產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量融合發(fā)展。

　　他山之石可攻玉，無錫創(chuàng)投集團下一步將認真學(xué)習(xí)和消化深創(chuàng)投先進的發(fā)展經(jīng)驗，認真找準不足，盡快補齊短板，推動集團進一步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。